Ni más ni menos que 50.000 niños de 13 países latinoamericanos van al colegio gracias a la Fundación Telefónica, según informa El Economista. Un total de 52.991 niños de 13 países de Latinoamérica acudieron al colegio en 2007 a través del programa 'Proniño', desarrollado por la Fundación Telefónica, 41.000 menores más que en 2005, cuando empezó el proyecto, en el que se han invertido 10,9 millones de euros. La Fundación ha apostado desde hace dos años por fomentar la educación en todos los países donde está presente como motor del progreso. Según informaron hoy desde la entidad, el objetivo de este programa desarrollado con la colaboración de 93 ONG asentadas en el terreno es "contribuir a la erradicación del trabajo infantil a través de la escolarización de calidad".
Para más información: http://www.eleconomista.es/
Para más información: http://www.telefonica.es
miércoles, 30 de abril de 2008
jueves, 24 de abril de 2008
IBM: voluntariado en países emergentes
600 empleados de IBM (IBM: NYSE: IBM) formarán parte del programa “Corporate Service Corps”, dentro de la iniciativa “Citizen’s Portfolio”, anunciada por el presidente de la Corporación, Sam Palmisano, que busca impulsar las habilidades de liderazgo de los trabajadores mientras dirigen retos socio-económicos en mercados emergentes.
Entre los más de 5.000 candidatos que solicitaron participar en el programa, lo que demuestra el elevado grado de interés que ha suscitado, sólo 100 profesionales de treinta y tres países distintos han sido seleccionados para participar en la primera fase. IBM elegirá otros 100 empleados antes de finalizar este año y a lo largo de los próximos tres años, hasta alcanzar el número de 600 profesionales, que participarán en este programa de voluntariado en países emergentes.
Para más información: http://www.ibm.com
Entre los más de 5.000 candidatos que solicitaron participar en el programa, lo que demuestra el elevado grado de interés que ha suscitado, sólo 100 profesionales de treinta y tres países distintos han sido seleccionados para participar en la primera fase. IBM elegirá otros 100 empleados antes de finalizar este año y a lo largo de los próximos tres años, hasta alcanzar el número de 600 profesionales, que participarán en este programa de voluntariado en países emergentes.
Para más información: http://www.ibm.com
martes, 22 de abril de 2008
La eólica sube enteros
La Fundación Entorno informaba hoy que la participación de la energía eólica en el total de la nueva capacidad de producción de electricidad instalada en la Unión Europea alcanzará el 32% en el periodo que va de 2010 a 2020, y un 46% en la década que va hasta 2030, según un informe de la Asociación Europea de Energía Eólica (EWEA).
La energía eólica cubre actualmente un 3,7% de la demanda de electricidad de la UE y ha sido la segunda tecnología en incrementos de capacidad de potencia neta durante los últimos ocho años, tan sólo por detrás del gas natural. Además, el informe de la EWEA considera que el objetivo de la Comisión Europea de aumentar la participación de la energía eólica a un 12-14% para 2020 es posible.
Para más información: http://www.ewea.org/
La energía eólica cubre actualmente un 3,7% de la demanda de electricidad de la UE y ha sido la segunda tecnología en incrementos de capacidad de potencia neta durante los últimos ocho años, tan sólo por detrás del gas natural. Además, el informe de la EWEA considera que el objetivo de la Comisión Europea de aumentar la participación de la energía eólica a un 12-14% para 2020 es posible.
Para más información: http://www.ewea.org/
viernes, 18 de abril de 2008
Seminario "Los Derechos Humanos aquí y ahora. 60 años después de la Declaración Universal de Derechos Humanos"
Con motivo de la celebración del 60º Aniversario de la Declaración Universal de los Derechos Humanos desde la Federación de Asociaciones de Defensa y Promoción de los Derechos Humanos-España, con la colaboración de la Oficina de Derechos Humanos del Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación, se llevarán a cabo diferentes actividades que pretenden, haciendo un recuento histórico, visualizar cómo los derechos plasmados en aquella declaración se encuentran vigentes, su evolución y su incidencia en el mundo y en la sociedad actual.
El primero de estos eventos es el seminario "Los Derechos Humanos aquí y ahora. 60 años después de la Declaración Universal de Derechos Humanos", que tendrá lugar el próximo jueves 24 de Abril en la Casa de América, de 11:30 a 19:30.
Para más información: cursosfederacionddhh@gmail.com
El primero de estos eventos es el seminario "Los Derechos Humanos aquí y ahora. 60 años después de la Declaración Universal de Derechos Humanos", que tendrá lugar el próximo jueves 24 de Abril en la Casa de América, de 11:30 a 19:30.
Para más información: cursosfederacionddhh@gmail.com
lunes, 14 de abril de 2008
El libro solidario de El Corte Inglés a la venta
Cada año, El Corte Inglés (http://www.elcorteingles.es) aprovecha la festividad de Sant Jordi, Día Mundial del Libro, para mostrar su solidaridad con los colectivos más desfavorecidos. Con la colaboración de 39 deportistas deportivos de primer orden y Caixa Penedès, que patrocina la impresión, han editado por cuarto año consecutivo el libro “39 historias solidarias alrededor del deporte (4)”, un excelente trabajo que desde hoy mismo, y hasta el 30 de noviembre, está a la venta en todos sus centros al precio de 10 euros. La recaudación íntegra va destinada a la entidad benéfica que los mismos periodistas eligen, en este caso la Associació Catalana de la Síndrome X Fràgil.
El pasado año, sin ir más lejos, el libro recaudó 74.000 euros que recibió el Casal dels Infants del Raval. Para dar a conocer la iniciativa, además, cuentan con el apoyo de un deportista de primer nivel, este año Messi, los años anteriores Eto’o, Puyol, De la Peña y Rijkaard.
Sin lugar a dudas, una iniciativa que reafirma el compromiso social de El Corte Inglés, una de las empresas españolas con mejor reputación.
El pasado año, sin ir más lejos, el libro recaudó 74.000 euros que recibió el Casal dels Infants del Raval. Para dar a conocer la iniciativa, además, cuentan con el apoyo de un deportista de primer nivel, este año Messi, los años anteriores Eto’o, Puyol, De la Peña y Rijkaard.
Sin lugar a dudas, una iniciativa que reafirma el compromiso social de El Corte Inglés, una de las empresas españolas con mejor reputación.
sábado, 12 de abril de 2008
La transparencia de las empresas deja bastante que desear
Por lo menos esto es lo que se desprende de la encuesta de este blog donde, al hacer este planteamiento, ni una sola de las personas cree que las empresas son transparentes. La mitad de los votos se los lleva el no y al otra mitad, con exactamente los mismos votos, la opción “podrían serlo más”. Desde luego queda un largo un largo camino en el terreno de la percepción que tenemos sobre la transparencia de las empresas.
martes, 8 de abril de 2008
Faltan espacios de encuentro multilaterales y proyectos transversales
Nace el punto de encuentro de los expertos y expertas en Responsabilidad Social en Catalunya
El pasado jueves, se presentó públicamente la Comisión de responsabilidad social de la Asociación Catalana de Contabilidad y Dirección, en un acto celebrado en el IDEC de la Universitat Pompeu Fabra ante un centenar de asistentes.
El grupo ya está integrado en este momento por más de treinta personas que provienen tanto del mundo de la consultoría, docencia y universidades, empresas y organizaciones sociales, y también del sector público. De hecho la comisión empezó sus actividades hace unos meses con carácter interno y no ha parado de crecer.
Punto de encuentro
El coordinador, Josep Maria Canyelles, indicó que es ahora cuando hacen un llamamiento a todas las personas que estén vinculadas a la RS a formar parte de la ACCID y colaborar desde la comisión, remarcando que en Catalunya hacía falta estructurar un espacio de estas características, con voluntad de centralidad y que se plantee explícitamente en su misión ser el punto de encuentro.
Canyelles explicó que mantienen un ritmo de sesiones mensuales dónde trabajan algún tema generalmente expuesto por una persona experta del propio grupo o bien invitando a alguien externo. Además, aquellos aspectos que generan un mayor interés del grupo pueden dar lugar a líneas de trabajo específicas, como por ejemplo sucede en el campo de la verificación y el aseguramiento.
También dio a conocer el blog que han creado, dónde aparecen diferentes recursos e incluso el contacto del miembros de la comisión que quieran constar. La dirección actual es http://responsabilitatsocial.blogspot.com/ o a través de la web http://www.accid.cat/
En su valoración posterior añadió que “en general hay un carencia de espacios de diálogo multistakeholders, que miramos de corregir con una singularidad puesto que en esta comisión la participación es a título personal, no estructurada como representación, de forma que podemos abordar los flujos comunicativos y las sinergias desde una dinámica complementaria y muy necesaria”. Hace falta remarcar el hecho que la comisión ya aglutina buena parte de los consultores y consultoras que en Catalunya se dedican fundamentalmente a la RS y que se han iniciado procesos de colaboración con otros organismos para hacer acciones conjuntas.
La presidencia de la comisión corresponde a Josep Maria Lloreda, presidente de la empresa KH Lloreda. Según la ACCID, su elección vino dada para encontrar una persona que liderara una empresa de unas dimensiones que fueran muy habituales en Catalunya y que tuviera un claro compromiso con el RSE, tanto corporativo como personal.
El caso de RSE de una PIME
Josep Maria Lloreda explicó como una PIME puede ejercer su RSE a partir de su propia experiencia y con una presentación que sorprendió cuando manifestó la voluntad de hacer que las personas de la empresa trabajen divirtiéndose. A partir de aquí, toda su filosofía y valores se orientan hacia la RSE y no importan demasiado los costes vinculados porque se entiende que no son un gasto añadido sino una inversión en el modelo de empresa.
Así, Lloreda no se extendió en aspectos sobre la gestión de la RSE y sólo hizo breves comentarios sobre su memoria o el código ético y en cambio abordó algunos ejemplos para transmitir la relevancia que se da dentro la empresa a materias como la atención a la clientela, la innovación y a la RSE.
Para trabajar incorporando este sentido de diversión, hace falta poner al máximo nivel el compromiso con la empresa, de forma que no haga falta fichar y que se trabaje por resultados. Pero esto debe ser compatible con un compromiso más importante que es con la familia. En KH Lloreda han encontrado una solución que consiste a dotar a cada posición de un backup, una persona que está al caso de las responsabilidades de otro de forma que si una persona está ausente –por ejemplo por motivos de conciliación- no afecte al funcionamiento de la empresa.
Explicó finalmente que recientemente han compartido experiencias con otra empresa con RSE de un sector muy diferente, la Fageda, una cooperativa muy conocida por sus yogures de granja y que trabajan con integración de personas con disminuciones psíquicas. El hecho de que los dos respectivos equipos de dirección pasaran toda un jornada juntos en la Fageda fue una oportunidad para mejorar en la respectiva RSE, asumiéndola más intensamente y dando oportunidades a la innovación.
Participación y colaboración
En el tramo final del acto, intervinieron una decena de los miembros del grupo, mostrando algunas ideas y posicionamientos especialmente orientados a cómo se debe hacer para que la RSE aporte el máximo valor para la empresa y para la sociedad.
Por la vía de una innovadora dinámica participativa dirigida por F. Xavier Agulló, secretario de la Comisión, se hizo un “viaje” por la RS a través de la participación de 10 personas expertas miembros de la Comisión
Así, se transmitió que la RS empieza por un sistema formal de valores, pero que se debe enfocar como un sistema de gestión. La RS se dirige a los grupos de interés de la empresa, por lo tanto hace falta rendir cuentas con transparencia a través de una memoria de RS que incorpore elementos que hayan surgido del diálogo con los grupos y, en la medida que sea posible, hace falta conseguir un aseguramiento, es decir, una validación por su parte de la información que transmite la empresa para hacerla más fiable. Son los grupos de interés y no tanto la propia empresa quienes definen sobre qué hace falta informar, a través del proceso de definir lo que es material o relevante.
Se puso de manifiesto que no sólo hace falta hablar de RSE (de la empresa), sino que hay también “otras responsabilidades sociales” como las de las administraciones públicas, universidades, ONG, y otros agentes sociales y, en el extremo inferior, la responsabilidad individual de cada persona como miembro de una ciudadanía responsable.
El viaje por la RS continuó por la importancia de la adopción de políticas ambientales como una fuente de innovación y de oportunidades por la empresa, y de la cooperación con las ONG como aliadas fieles que pueden ser por la empresa. Finalmente, si bien es clave que la organización lleve a término políticas socialmente responsables, también lo es que las comunique y ponga en valor ante de sus grupos de interés.
La Asociación Catalana de Contabilidad y Dirección
Salvador Guasch, vicepresidente de la comisión, presentó la ACCID bajo el objetivo de complementar las tareas realizadas por otros colegios y asociaciones, mediante la publicación de artículos y los encuentros periódicos de sus miembros.
Contacto:
ACCID Asociación Catalana de Contabilidad y Dirección
C. Balmes 132, Edif. IdEC, Desp. 607 - 08008 Barcelona
Tél. 935421479 - Fax: 935421475.
info@accid.org
http://www.accid.cat/
El pasado jueves, se presentó públicamente la Comisión de responsabilidad social de la Asociación Catalana de Contabilidad y Dirección, en un acto celebrado en el IDEC de la Universitat Pompeu Fabra ante un centenar de asistentes.
El grupo ya está integrado en este momento por más de treinta personas que provienen tanto del mundo de la consultoría, docencia y universidades, empresas y organizaciones sociales, y también del sector público. De hecho la comisión empezó sus actividades hace unos meses con carácter interno y no ha parado de crecer.
Punto de encuentro
El coordinador, Josep Maria Canyelles, indicó que es ahora cuando hacen un llamamiento a todas las personas que estén vinculadas a la RS a formar parte de la ACCID y colaborar desde la comisión, remarcando que en Catalunya hacía falta estructurar un espacio de estas características, con voluntad de centralidad y que se plantee explícitamente en su misión ser el punto de encuentro.
Canyelles explicó que mantienen un ritmo de sesiones mensuales dónde trabajan algún tema generalmente expuesto por una persona experta del propio grupo o bien invitando a alguien externo. Además, aquellos aspectos que generan un mayor interés del grupo pueden dar lugar a líneas de trabajo específicas, como por ejemplo sucede en el campo de la verificación y el aseguramiento.
También dio a conocer el blog que han creado, dónde aparecen diferentes recursos e incluso el contacto del miembros de la comisión que quieran constar. La dirección actual es http://responsabilitatsocial.blogspot.com/ o a través de la web http://www.accid.cat/
En su valoración posterior añadió que “en general hay un carencia de espacios de diálogo multistakeholders, que miramos de corregir con una singularidad puesto que en esta comisión la participación es a título personal, no estructurada como representación, de forma que podemos abordar los flujos comunicativos y las sinergias desde una dinámica complementaria y muy necesaria”. Hace falta remarcar el hecho que la comisión ya aglutina buena parte de los consultores y consultoras que en Catalunya se dedican fundamentalmente a la RS y que se han iniciado procesos de colaboración con otros organismos para hacer acciones conjuntas.
La presidencia de la comisión corresponde a Josep Maria Lloreda, presidente de la empresa KH Lloreda. Según la ACCID, su elección vino dada para encontrar una persona que liderara una empresa de unas dimensiones que fueran muy habituales en Catalunya y que tuviera un claro compromiso con el RSE, tanto corporativo como personal.
El caso de RSE de una PIME
Josep Maria Lloreda explicó como una PIME puede ejercer su RSE a partir de su propia experiencia y con una presentación que sorprendió cuando manifestó la voluntad de hacer que las personas de la empresa trabajen divirtiéndose. A partir de aquí, toda su filosofía y valores se orientan hacia la RSE y no importan demasiado los costes vinculados porque se entiende que no son un gasto añadido sino una inversión en el modelo de empresa.
Así, Lloreda no se extendió en aspectos sobre la gestión de la RSE y sólo hizo breves comentarios sobre su memoria o el código ético y en cambio abordó algunos ejemplos para transmitir la relevancia que se da dentro la empresa a materias como la atención a la clientela, la innovación y a la RSE.
Para trabajar incorporando este sentido de diversión, hace falta poner al máximo nivel el compromiso con la empresa, de forma que no haga falta fichar y que se trabaje por resultados. Pero esto debe ser compatible con un compromiso más importante que es con la familia. En KH Lloreda han encontrado una solución que consiste a dotar a cada posición de un backup, una persona que está al caso de las responsabilidades de otro de forma que si una persona está ausente –por ejemplo por motivos de conciliación- no afecte al funcionamiento de la empresa.
Explicó finalmente que recientemente han compartido experiencias con otra empresa con RSE de un sector muy diferente, la Fageda, una cooperativa muy conocida por sus yogures de granja y que trabajan con integración de personas con disminuciones psíquicas. El hecho de que los dos respectivos equipos de dirección pasaran toda un jornada juntos en la Fageda fue una oportunidad para mejorar en la respectiva RSE, asumiéndola más intensamente y dando oportunidades a la innovación.
Participación y colaboración
En el tramo final del acto, intervinieron una decena de los miembros del grupo, mostrando algunas ideas y posicionamientos especialmente orientados a cómo se debe hacer para que la RSE aporte el máximo valor para la empresa y para la sociedad.
Por la vía de una innovadora dinámica participativa dirigida por F. Xavier Agulló, secretario de la Comisión, se hizo un “viaje” por la RS a través de la participación de 10 personas expertas miembros de la Comisión
Así, se transmitió que la RS empieza por un sistema formal de valores, pero que se debe enfocar como un sistema de gestión. La RS se dirige a los grupos de interés de la empresa, por lo tanto hace falta rendir cuentas con transparencia a través de una memoria de RS que incorpore elementos que hayan surgido del diálogo con los grupos y, en la medida que sea posible, hace falta conseguir un aseguramiento, es decir, una validación por su parte de la información que transmite la empresa para hacerla más fiable. Son los grupos de interés y no tanto la propia empresa quienes definen sobre qué hace falta informar, a través del proceso de definir lo que es material o relevante.
Se puso de manifiesto que no sólo hace falta hablar de RSE (de la empresa), sino que hay también “otras responsabilidades sociales” como las de las administraciones públicas, universidades, ONG, y otros agentes sociales y, en el extremo inferior, la responsabilidad individual de cada persona como miembro de una ciudadanía responsable.
El viaje por la RS continuó por la importancia de la adopción de políticas ambientales como una fuente de innovación y de oportunidades por la empresa, y de la cooperación con las ONG como aliadas fieles que pueden ser por la empresa. Finalmente, si bien es clave que la organización lleve a término políticas socialmente responsables, también lo es que las comunique y ponga en valor ante de sus grupos de interés.
La Asociación Catalana de Contabilidad y Dirección
Salvador Guasch, vicepresidente de la comisión, presentó la ACCID bajo el objetivo de complementar las tareas realizadas por otros colegios y asociaciones, mediante la publicación de artículos y los encuentros periódicos de sus miembros.
Contacto:
ACCID Asociación Catalana de Contabilidad y Dirección
C. Balmes 132, Edif. IdEC, Desp. 607 - 08008 Barcelona
Tél. 935421479 - Fax: 935421475.
info@accid.org
http://www.accid.cat/
viernes, 4 de abril de 2008
Xerox, en la vanguardia del ahorro de papel
Muchas veces hemos comentado la paradoja de que al imprimir e-mails imprimimos una hoja de más porque se cuela el mensaje final de “no imprimas si no es necesario, el medio ambiente te lo agradecerá”. El tema casi es de risa pero representa un volumen de papel impreso innecesario muy importante.
Xerox, siempre atenta a estos temas, acaba de ofrecer a sus clientes la posibilidad de descargarse un software gratuito, el GreenPrint, que detecta automáticamente estas páginas y elimina las no deseadas. Asimismo, incorpora un generador de archivos PDF como alternativa a la impresión a efectuar.
Sin duda, un granito de arena más de Xerox a favor del medio ambiente.
Para más información: http://www.xerox.es
Xerox, siempre atenta a estos temas, acaba de ofrecer a sus clientes la posibilidad de descargarse un software gratuito, el GreenPrint, que detecta automáticamente estas páginas y elimina las no deseadas. Asimismo, incorpora un generador de archivos PDF como alternativa a la impresión a efectuar.
Sin duda, un granito de arena más de Xerox a favor del medio ambiente.
Para más información: http://www.xerox.es
jueves, 3 de abril de 2008
PYME y microempresa y la RSC
Esta tarde, en unas horas, haré una pequeña intervención en la citada anteriormente Comisión de RSC de ACCID. Sobre los retos de la PYME, con respecto a la RSC, diré lo siguiente (no traduzco porque creo que todos vais a comprender perfectamente lo que diré):
"Des del moment en que parlem indiferentment de RSC o de RSE es posa de manifest el fet que la gestió responsable és patrimoni tant de les grans corporacions com de la més petita de les empreses. Aquesta dada és rellevant si tenim en compte que el percentatge de petites i mitjanes empreses, dins el conjunt del teixit empresarial, és absolutament majoritari. El cas del nostre país, sense anar més lluny.
Una part, encara molt reduïda, de la petita i mitjana empresa comença a apostar per la RSC perquè és conscient que li pot reportar beneficis: avantatja competitiva; generació de valor per l’empresa; complicitat en l’entorn en el que conviu i amb els seus grups d’interès; oportunitats a l’hora de treballar per a grans corporacions o per l’administració, que comencen a tenir en compte factors de la gestió responsable; etc.
Malauradament, però, la RSC no ha arribat a la petita i mitjana empresa en la mesura que podríem esperar. Calen, i aquest seria al meu entendre el gran repte dels propers anys, polítiques d’acompanyament que han de venir, sobretot, de l’Administració. La petita i mitjana empresa, ja no diguem la microempresa, té recursos limitats i el dia a dia li exigeix molt més que a una empresa gran.
Cal ajudar-les des del punt de vista formatiu, en primer lloc, perquè puguin entendre la RSC com una forma de gestionar que els hi aportarà valor, i cal dotar-les d’eines per gestionar responsablement les seves empreses. Altres aspectes externs afavoriran aquest interès de les PIME (per exemple, l’efecte d’arrossegament que faran les empreses responsables respecte a las que no han implementat polítiques de RSC quan aquestes aconsegueixin avantatja competitiva), però no podem permetre perdre el temps en aquest efecte reactiu. Cal ajudar-les a fer camí i el gran actor ha de ser l’Administració, en la mesura que té recursos a destinar-hi, que pot afavorir-les fiscalment, que pot premiar les bones pràctiques, que pot incentivar i finançar els projectes innovadors, etc.
El gran repte és incorporar a quantes més empreses millor i el gran protagonista ha de ser l’Administració".
"Des del moment en que parlem indiferentment de RSC o de RSE es posa de manifest el fet que la gestió responsable és patrimoni tant de les grans corporacions com de la més petita de les empreses. Aquesta dada és rellevant si tenim en compte que el percentatge de petites i mitjanes empreses, dins el conjunt del teixit empresarial, és absolutament majoritari. El cas del nostre país, sense anar més lluny.
Una part, encara molt reduïda, de la petita i mitjana empresa comença a apostar per la RSC perquè és conscient que li pot reportar beneficis: avantatja competitiva; generació de valor per l’empresa; complicitat en l’entorn en el que conviu i amb els seus grups d’interès; oportunitats a l’hora de treballar per a grans corporacions o per l’administració, que comencen a tenir en compte factors de la gestió responsable; etc.
Malauradament, però, la RSC no ha arribat a la petita i mitjana empresa en la mesura que podríem esperar. Calen, i aquest seria al meu entendre el gran repte dels propers anys, polítiques d’acompanyament que han de venir, sobretot, de l’Administració. La petita i mitjana empresa, ja no diguem la microempresa, té recursos limitats i el dia a dia li exigeix molt més que a una empresa gran.
Cal ajudar-les des del punt de vista formatiu, en primer lloc, perquè puguin entendre la RSC com una forma de gestionar que els hi aportarà valor, i cal dotar-les d’eines per gestionar responsablement les seves empreses. Altres aspectes externs afavoriran aquest interès de les PIME (per exemple, l’efecte d’arrossegament que faran les empreses responsables respecte a las que no han implementat polítiques de RSC quan aquestes aconsegueixin avantatja competitiva), però no podem permetre perdre el temps en aquest efecte reactiu. Cal ajudar-les a fer camí i el gran actor ha de ser l’Administració, en la mesura que té recursos a destinar-hi, que pot afavorir-les fiscalment, que pot premiar les bones pràctiques, que pot incentivar i finançar els projectes innovadors, etc.
El gran repte és incorporar a quantes més empreses millor i el gran protagonista ha de ser l’Administració".
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